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用人理念
让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有待遇。
唯才是举，真才必用。
一、德才兼备原则：选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人，德才不可偏废。
二、“效果论”原则：在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。
三、实践第一的原则：“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。
四、优胜劣汰的原则：在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干的最好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局
五、“人人是人才”的原则：在人才使用上，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义的人才。做到人尽其才，才尽其能，促进企业持续、快速、高效发展。